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人才理念:道德為先,唯才是舉,用人所長
 

人才理念:道德為先,唯才是舉,用人所長

  人為萬物之靈,不僅可以改造世界,也可以創造歷史。對于企業來說,人是企業的主體,人力資源是企業經濟資源中的核心資源。企業興衰,決定于人。優秀人才創造優秀企業,優秀企業吸引優秀人才。

立人以德,用人以能,道德品質無瑕疵是漣邵建工用人的前提。只要具備高尚道德情操和理想的員工,都能夠在漣邵建工找到自己的位置。反之,對品行不端,沒有良好道德素養之人,漣邵建工堅決秉持“零容忍”態度,不為其提供存活的土壤。

企業的競爭是人才的競爭,企業的品質是人才的品質。不拘一格,選賢納才,企業才會充滿活力;盍Ρ澈笫侨瞬,人才背后是機制。一個企業要想擁有一流的人才隊伍,就必須有一個好的用人機制。要有聚才之心,識才之明,容才之量,薦才之勇,護才之膽,舉才之魄。而不能嫉賢妒能,壓制人才、埋沒人才。要任人為賢,不能任人為親。賢才縱然身無分文,也能白手起家,稱雄于世;庸者雖有家財萬貫,卻只能坐吃山空,一無所有。這就是人才與庸才的區別。要成就一番事業,必須求賢若渴、善于用人!扒Ы鹨椎,一士難求”,劉備三顧茅廬,成就霸業;曹操廣聚濟世人才,一統北方,都是用人的典范。企業要注重人才戰略,創造一個寬松的環境,提供一個寬廣的平臺,讓他們在其中充分施展自己的本領,實現自己的人生價值。要積極引進人才,培養人才,重視人才,留住人才,并充分發揮其作用。

  企業做大做強需要人才支撐。不僅需要帥才、將才、專才,還要有干才!按缒敬缬,適者為杰”,人才無貴賤,成才在崗位。每個人都有所長,也有所短,要知人善用,用人所長,避其所短。人才形形色色,能力各不相同,只要在自己的崗位上稱職,就是企業的人才。企業與人才有如伯樂與千里馬,只要能識善用,駿馬就能馳騁疆場,能人定能不斷奮進,超越他人。

  一種觀念,營造人才搖籃;一片熱土,煉就無數英才。只有加快人力資源開發,完善人才培訓和激勵機制,堅持重才重績,企業人才將會象雨后春筍,層出不窮。

 
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